公司召开领导班子及各部室负责人会议

来源:张建源 发布时间: 2018-01-30 点击量:9396


1月29日,公司召开领导班子及各部室负责人会议公司领导班子成员及机关各部室负责人参加了会议。会议主要任务是反馈2017年度综合检查情况听取各部室负责人2017年个人工作总结以及2018年个人工作思路。

会上,公司总经理陈平宇充分肯定了所属各项目和机关各部室一年来的工作,对检查中暴露的问题,要求实质性解决消化,同时对各部室来年的工作思路表示认同。他指出,2018年公司将开展完善运营体系建设+突破”主题年活动,以薪酬分配体系、集中管控体系、监督保障体系保障公司运营管理,要大家做好充分的思想准备同时对今后的各部室工作提出几点要求:一是要要放下包袱,忘记过去,敞开心扉,积极强化机关部室协同作战意识,保持步调一致;二是要有敢比敢拼的精神,拓宽思维,创新管理思路,要有紧迫性,更要有细化意识;三是要继续彻底转变角色,提升战斗力,要有责任担当意识,不能“只挂帅、不出征”,做到处理大事讲原则,处理小事讲风格。随后,公司各分管领导就分管工作与部室负责人的工作思路了梳理点评。

 最后,公司党委书记翁玉峰作了总结讲话,他强调大家面对问题,要充满自信,敢于直面问题更要敢于担当责任,要补齐短板,真抓实干,从顶层封住问题的延伸。对于各部室负责人汇报的管理思路与工作计划,他指出,本次会议的主要内在是要大家与公司的思想一致、步调一致。他对两级管理干部提出八种意识”:一是要有服从意识;二是要有服务意识;三是要有大局意识;四是要有责任意识;五是要有创新意识;六是要有进取意识;七是要有学习意识八是要有团结意识。

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