公司召开2017年四季度安全生产委员会会议

来源:赵志坤 发布时间: 2018-01-30 点击量:6921


1月29日,公司在机关召开2017年四季度安全生产委员会会议公司领导班子及安委会成员参加了会议。会议由公司副总经理蔡杨主持。

会议通报了公司四季度安全总体情况及安全检查情况学习宣贯四季度上级单位关于安全生产文件、会议精神调整了公司安委会成员并对2018年公司职业健康安全环保控制指标及管理目标进行审议公司副总经理蔡杨布置2018年一季度安全工作。

会上,公司党委书记翁玉峰对安全工作提出了几点要求树立全员安全意识,从分析全员安全心理抓安全,翁书记从人的惰性、逞能冲动、麻痹大意、侥幸和情绪波动等易产生事故的心里方面了相应分析。二要全力打造四个意识,即责任意识、底线意识、风险意识、规则意识。三要狠抓基础管理,强化保障措施,要加强安全演练,强化源头管理,分清责任。四要构建安四个体系,教育体系、宣传体系、活动体系、奖励体系。

 最后,公司总经理陈平宇对下步的安全管理工作提出了重点要求一是重教育,建体系。各项目要建立安全培训长效机制,结合安全会议、观摩、安全宣传、安全事故案例等进行安全教育;要建立“一岗双责”体系,并贯彻到每一个参建人员,要将安全责任明确化。二是重落实,抓细节。全员要树立生命至上、安全大于天的安全意识,要认识到位,做好细节把控,重视细节管理。三是重学习,提能力。全员要加强学习安全生产相关文件精神、法律法规、规章制度、会议纪要等,要适应安全管理新环境,提高安全技能。四是重结合,强效果。安全要与技术、信息化、投入结合起来,强化其安全生产效果。五是懂政治,保节点。对于敏感节假日要做好安全管理工作,要重视冬季、雨季等季节性安全管理工作。六是重总结,善推广。对于项目安全生产工作好的做法及时进行总结、推广,供其他项目借鉴、学习,使公司安全管理水平整体提升。

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