公司召开2018年一季度安委会会议

来源:赵志坤 发布时间: 2018-03-28 点击量:6903


3月27日,公司在机关召开2018年一季度安委会会议。公司领导班子、安全总监董庆伟及安委会成员参加了会议。会议由公司副总经理蔡杨主持。

会议通报了公司一季度安全总体情况及安全检查情况;审议通过了两个方案《2018年安全大检查活动方案》《华北公司大整改、大反思自查自纠工作方案》; 公司安全总监董庆伟布置2018年第二季度安全工作。

公司副总经理蔡杨对安全工作提出要求。将安全管理工作分八个阶段进行规划:第一阶段是检查建章立制和体系建设以及责任制分解;第二阶段是检查学习宣贯情况;第三阶段是检查教育培训及安全技术交底;第四阶段是开展隐患排查;第五阶段是各类安全专项检查;第六阶段是开展应急演练;第七阶段是节假日等特殊节日的安全管控;第八阶段是安全生产责任制落实与考核。

公司党委书记翁玉峰对安全工作提出要求。一是全体员工对安全工作要高度重视,明确工作的指导思想二是安全工作要从制度制定与执行进行源头管理三要培养员工的自我安全意识。日常安全教育和警示教育内容要具有针对性和实用性,技术交底的每个阶段、每道工序、每个步骤都要详细规划。四要做好 “安全月”、节假日检查培训等各项工作五要强化管理,全面落实安全管理职责。

最后,公司总经理陈平宇提出要求。一是安全工作要系统管理。透过问题分析原因,从源头管控避免问题发生。重点做好上级文件及会议部署,狠抓敏感性问题。二是加快安全体系建设。加强组织学习上级文件精神,真正领会文件精神,从而指导工作。三是大力开展教育培训活动。要多频次、多样式的开展安全教育培训工作,让每一位员工深刻掌握教育内容。四是公司要积极开展相关安全活动。活动方案要详细,明确开展活动的方式方法,使各项活动落实到实处,真正起到活动开展的意义。五是要落实全员安全责任,形成齐抓共管的局面。安全是每一个人的责任和义务,人人都有检查安全的权利。

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