都业洲到公司机关调研

来源:李亨 发布时间: 2018-08-10 点击量:10980


8月8日,一公局集团公司党委书记、董事长都业洲一行到华北公司机关调研并作重要讲话。

 都业洲首先听取了公司总经理陈平宇所作的华北公司经营发展与未来规划情况的汇报,重点汇报了公司人员结构、生产经营、市场开发、机关作风建设等方面。随后在座谈当中,都业洲全面了解公司各分管领导的工作情况,并对公司成立以来取得的各方面成绩给予了肯定和期待。同时,都业洲阐述了一公局和隧道局重组的重大战略意义。他指出,战略重组对于三级子分公司的发展提供了新机遇,赋予了新使命,注入了新活力。每一个单位,每一名员工一定要高度认同企业战略重组的新理念。



都业洲强调,面对企业战略重组,各级党员领导干部一定要站在十九大赋予国有企业深化改革的高度,一定要站在中交集团“五商中交”战略的高度,一定要站在企业高质量发展的高度去思考问题。就如何快速适应融入重组,他重点强调,需着力抓好以下几方面的工作:

一、适应融入战略重组。思想认识、理念上一定要到位,行动上一定要一致;要守住安全底线,紧盯企业发展的核心,要实现高质量发展,经济效益必须放在企业发展的首位,要将战略重组的创新理念,融入到各单位自身发展中去。

二、明确公司的发展定位方向。华北公司要依托市政产品,以城市群为发展理念,适应城市市场对企业的需要。

三、适应管理体系建设。一公局集团公司对“五大体系”建设需要进一步的完善和充实,作为子分公司要快速适应“五大体系”建设,规划先行,一定要按照组织要求落实。

四、强化国有企业党建引领、文化建设的重要作用。抓好企业党建工作的前提,必须落实好两个“一以贯之”。一是融入制度“三重一大”决策上发挥团队作用,“三会一课”制度上发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。二是服务中心。坚定不移地维护党在企业中的领导地位和核心地位,作为基层党组织,党的作用一定要发挥好,服务项目生产经营中心工作。三是文化建设。文化是企业发展中长期的积淀,需要积极向上,体现创意和发展,文化是企业最大的凝聚力。

五、强化班子建设。引领企业发展的核心是班子,一个企业的成败、发展关键在于班子,强化龙头地位。一是加强自身学习。学习来源于实践和书本,学习是领导干部必要的功课,能力的源泉。只有通过不断地学习才能拥有引领企业、驾驭企业的能力。二是强化团结能力。领导班子一定要强化坚持民主集中制下的团结,高质量的团结,不要当“老好人”。团结是战斗力,也是生产力。三是提高作风建设能力。思想作风、工作作风、生活作风。“三严三实”、“两学一做”至关重要,体现了党员领导干部修养、境界、标准、方向的问题。四是提高廉洁自律能力。廉洁自律能力是党员领导干部应具备的能力,在新形势下,既要遵守价值规律,又要坚持党性原则,更要保持和发扬奉献精神和艰苦奋斗的作风。

 都业洲强调,此次调研的目的是为了让华北公司融入快速发展的“新车道”,当务之急,需要每一个人做好本职工作。

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