一公局集团副总经理刘其亮一行到公司机关帮扶指导

来源:李想 发布时间: 2018-11-30 点击量:7614


1120日,一公局集团副总经理刘其亮一行到公司机关进行帮扶指导。

刘其亮首先听取了公司总经理陈平宇所作的华北公司经营发展状况的汇报,重点汇报了公司人员结构、生产经营以及改革重组以来公司各项工作的进展状况。随后,帮扶指导小组组长张爱民将此次帮扶的重要意义进行了阐述,对帮扶工作进行了部署。会后,帮扶指导小组对公司财务部、预算合同部、工程管理部等部门进行了一对一的帮扶指导。

21日,在检查总结分析会上,检查组成员将检查情况进行分析说明,并针对存在的问题提出了整改意见和建议。张爱民就一公局集团“强、好、优"战略思想和深刻内涵及一系列的管理思想、理念、要求、标准进行了系统性的宣贯。

刘其亮就此次帮扶工作对华北公司领导班子从以下两个方面提出了建议:

一是班子成员要重视两局战略重组融合的重要意义,要从思想上、认识上高度契合集团定位。面对重组中可能出现的问题,首先班子成员的战略定位要有定力,积极融入到一公局集团的发展理念中去;其次,要发挥优良的传统作风,把问题想在前面,干在前面,班子成员之间多沟通,多分担,不推诿,不扯皮;再次,要重视制度学习,通过学习提升思想境界和解决问题的能力,从而促进公司团队建设和公司发展;最后,班子成员要敢于面对问题、面对矛盾,针对问题拿出办法,进而规避各种风险因素。

  二是要求在年底前抓好两金压降、农民工工资支付、一公局集团下发的新制度的宣贯学习、安全生产和年终收尾工作。

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